Eind 2025 durfde Anja Bos het aan om helemaal zelfstandig als reisagent te gaan werken. Ook zonder serviceorganisatie. Met decennialange ervaring in loondienst, vier eigen reisbureaus en acht jaar als zelfstandig reisagent, was ze er zeker van dat dat moest lukken. Maar er was vooral de sterke wil om echt onafhankelijk te werken.
"Eigenlijk kan ik helemaal niet goed reizen verkopen,” zegt Anja, zittend aan de eettafel in haar huis in Doorn, met hond Taiki aan haar voeten. “Maar ik kan wel netwerken. En ik ben goed in het complexe gepuzzel dat een rondreis organiseren toch meestal is. Niet voor een baas, maar als eigen baas. Het is zo leuk werk.”
"Eigenlijk kan ik helemaal niet goed reizen verkopen,”
De werkweek begon bij Anja deze week op zondagavond. “Dan mail ik naar relaties in Azië. Als ik dan op maandag begin, heb ik vanwege het tijdsverschil meestal al een antwoord in de inbox. Zo was het vanochtend ook. Ondertussen stuur ik een offerte eruit, heb ik bevestiging voor een Omanreis gedaan, de hond uitgelaten en ook nog een wasje gedraaid.”

Pap
Eerlijk gezegd is het reizen organiseren Anja met de paplepel ingegoten. Haar vader had reisbureaus in Wijk bij Duurstede, Rhenen en Veenendaal. “Ik zag als kind al dat het leuk was. En mijn vader zei destijds tegen mij: je mag het overnemen als ik 55 ben.”
Na een opleiding aan NHTV in Breda en een paar jaar werkzaam te zijn geweest bij Hotelplan, sloeg echter de twijfel toe. “Wil ik dit wel, zo vroeg ik me af. En om dat uit te vinden, ging ik iets heel anders doen.”
TU Delft
Dat werd een baan als facilitymanager bij TU Delft. Maar toeval of niet: “Na een klein jaar vroeg een goede vriendin of we die ooit geplande wereldreis samen gingen maken.” Dat betekende een vaste baan opzeggen. Maar ze ging mee.
Op reis kwam ze tot de conclusie dat ze bij TU Delft niet snel de baas zou worden en dat ze dat wel wilde. Bij terugkeer koos ze er daarom voor om bij haar vader in het reisbureau te gaan werken. En baas werd ze daar: ze stuurde vier vestigingen aan, met in totaal vijftien medewerkers. Haar vader deed wat hij eerder al had gezegd: hij verkocht zijn reisbureaus niet aan OAD (die hadden ook belangstelling), maar aan Anja.

Financiële crisis
Lange tijd liepen de zaken goed, maar tijdens de financiële crisis in 2008 werd het lastig. “Dat was een moeilijke tijd. Er was een grote investering nodig in een nieuwe computerserver. Ik twijfelde of we dat terug zouden verdienen. Als reisbureau waren we te klein voor het tafellaken en te groot voor het servet.” De conclusie was verkoop en in 2011 nam Globe Reisbureaugroep het over.
Anja ging zelf weer in loondienst. Bij Zoover werkte ze drie jaar aan een startup binnen de grotere organisatie. Maar toen die vrij plotseling ophield, stond ze weer op een kruispunt. “Ik dacht dat ik weer ging solliciteren, maar tijdens een wandeling zei mijn man dat het een veel beter plan zou zijn als ik niet meer voor een baas ging werken.” En zo geschiedde.
Benieuwd naar het hele artikel? Lees verder in het nieuwste Reisbizz magazine.
Meer van dit soort verhalen lezen? Word member en ontvang elke maand het nieuwste magazine op je deurmat.