Succes ontstaat zelden volgens plan. Het wordt achteraf graag strak en logisch verteld, maar onderweg gaat het anders. Meer doen dan denken. Meer proberen dan zeker weten. Beginnen. Bijstellen. En gaandeweg ontdekken wat blijft plakken. Dat geldt voor reizen. En net zo goed voor media
.Onze andere titel Luchtvaartnieuws viert een jubileum. En dat viert Reisbizz mee. Dat verhaal vertelt Rob Somsen, eigenaar/directeur van Reismedia, in deze editie. Hij beschrijft hoe hij vijfentwintig jaar geleden een leeg stukje digitale lucht zag. Een domeinnaam die nog vrij was. Hij claimde Luchtvaartnieuws en begon met iets eenvoudigs en helders: nieuws over de luchtvaart. Geen marktonderzoek, geen dikke plannen, wel vertrouwen op signalen en gezond ondernemingsinstinct. Wat daarna gebeurde, rolde er eigenlijk vanzelf uit. Of, zoals Rob het zelf zegt: 'met ook gewoon een flinke portie geluk'.
Die manier van terugkijken is geen toeval. Hier wordt niet gedaan alsof alles achteraf klopte. Niet alleen succes krijgt ruimte. Twijfel, misstappen en ongemak horen er net zo goed bij. Dáár worden verhalen interessant. En geloofwaardig.
Vanuit die gedachte introduceren we in deze editie de rubriek Open Kaart. Het idee is simpel: aanschuiven aan tafel, een blik op de menukaart en praten zonder omwegen. Geen vooraf afgestemde vragen, en dus geen ruimte voor veilige antwoorden. De aftrap kon voor mij maar met één persoon: Berend Simons, directeur van Sawadee. We aten samen bij Vooges aan ’t IJ in Amsterdam, met uitzicht op het water. Tussen de gangen door liet Berend zich volledig in zijn kaarten kijken. Over leiderschap, chaos, plezier maken en de momenten waarop je beter eerlijk kunt zijn dan netjes. Na dat gesprek wist ik het zeker: dit is precies het gevoel dat deze rubriek moet oproepen.
Diezelfde open houding klinkt door in het interview met Harco van Uden, CEO van Experience Travel en Silverjet Holidays. Harco draait nergens omheen. Groei en ambitie komen voorbij, net als tegenslag, IT-ellende en geopolitieke onzekerheid. Niet om indruk te maken, wel om scherp te blijven. Dingen benoemen geeft richting. Dingen verzwijgen niet.
25 jaar Luchtvaartnieuws laat zien wat transparantie kan doen: vertrouwen opbouwen, relevant blijven en groeien, zelfs als de markt tegenzit. Reisbizz heeft hier een mooi voorbeeld aan. Open kaart spelen. Dat werkt uiteindelijk altijd beter.