Buitenlandse luchthaven steeds meer onderdeel van groeistrategie

28 augustus 2026 - 10:15 Natasja Hoogstede

De Nederlandse reissector kijkt steeds nadrukkelijker over de eigen landsgrenzen heen. Nu de groei op de thuismarkt minder vanzelfsprekend is, zoeken reisbedrijven nieuwe kansen in andere landen en vanaf andere vertrekpunten. De volgende groeifase draait dan ook niet alleen om meer Nederlanders op vakantie krijgen, maar om het bereiken van nieuwe reizigers en markten.

Dat blijkt ook uit de internationale ambities van Corendon. In een interview met Reisbizz noemt commercieel directeur Martin de Boer, Duitsland de belangrijkste groeimarkt voor de komende jaren. De reisorganisatie richt zich daarbij in eerste instantie op Noordrijn-Westfalen, met Düsseldorf als belangrijke uitvalsbasis. De keuze voor Duitsland ligt voor de hand. Düsseldorf Airport ligt op korte afstand van de Nederlandse grens en wordt al volop gebruikt door Nederlandse reizigers. Corendon wil die grensoverschrijdende markt verder benutten. Eind vorig jaar kondigde de reisorganisatie al aan fors meer vakantievluchten vanaf Duitse luchthavens te willen aanbieden. Naar verwachting zou uiteindelijk ongeveer een kwart van de Nederlandse klanten vanaf een buitenlandse luchthaven vertrekken.

Het laat zien hoe Corendon de markt over de grens verbreedt. Vanuit Düsseldorf richt de reisorganisatie zich niet alleen op Duitse vakantiegangers, maar ook op Nederlandse reizigers. Zo wordt een buitenlandse luchthaven steeds meer onderdeel van de Nederlandse groeistrategie. Concreet voorbeeld is de nieuwe verbinding tussen Düsseldorf en Curaçao. Vanaf 14 december vliegt Corendon drie keer per week rechtstreeks tussen beide bestemmingen. De vluchten worden uitgevoerd met een Airbus A330-300 van World2Fly, met 388 stoelen, waaronder dertig businessclass-stoelen.

Volgens De Boer vormt juist de combinatie van eigen hotels, luchtvaart en touroperating het fundament onder de internationale strategie. Die verticale integratie moet Corendon minder afhankelijk maken van externe distributie en de grilligheid van online marketing en zoekalgoritmes. De ambities reiken bovendien verder dan Duitsland. Corendon wil binnen twee jaar een gevestigde naam zijn in onder meer België, Scandinavië en Polen. Daarmee verandert ook het perspectief op de Nederlandse thuismarkt. Die blijft belangrijk, maar is niet langer het vanzelfsprekende vertrekpunt voor verdere groei.

Tags: corendon dusseldorf groeistrategie

Natasja Hoogstede

Natasja Hoogstede is hoofdredacteur van Reisbizz en Triptalk, twee toonaangevende platforms in de reisindustrie. Met haar uitgebreide ervaring binnen de sector, speelt zij een sleutelrol in het vormgeven van content die professionals in de reisbranche informeert en inspireert. Natasja is gepassioneerd over alles wat met reizen te maken heeft, van trends en ontwikkelingen tot de verhalen achter de bestemmingen. “Ze zeggen wel eens dat je van je hobby je werk moet maken. Ik heb het omgedraaid. Mijn werk voelt als een hobby nu ik mijn twee grootste passies kan combineren.”